Neue Arbeitswelten

Zwischen Herausforderungen…

Neue Arbeitswelten – Die Welt ändert sich stetig und heutzutage rasanter denn je zuvor. Durch die zunehmende Digitalisierung und Globalisierung ist Wandel (noch) alltäglich(er) geworden – auch in der Arbeitswelt. Von Unternehmen erfordert dies eine enorme Flexibilität, um nicht nur heute, sondern auch morgen noch wettbewerbsfähig zu sein. Es müssen Bedingungen geschaffen werden, die nicht nur den neuen Arbeitswelten entsprechen, sondern auch die veränderten Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden ausreichend im Blick haben.

Veränderte Bedürfnisse in der neuen Arbeitswelt

Auch wenn die Zahl der Erwerbstätigen auf dem Markt so hoch ist wie nie zuvor, wird der Fachkräftemangel immer stärker spürbar. Seit geraumer Zeit bewerben sich Fachkräfte nicht mehr nur beim Arbeitgeber – vielmehr musss sich der Arbeitgeber bei Fachkräften bewerben und dafür möglichst attraktiv sein, werden, bleiben und dies auch nach außen wirksam kommunizieren. Seit Jahren ist vom sprichwörtlichen War for talents die Rede. Um in diesem Kampf erfolgreich zu bestehen, ist es wichtig, die veränderten Bedürfnisse von Arbeitskräften in der neuen Arbeitswelt zu beachten und bestmöglich zu erfüllen.

Insbesondere die jüngeren Generationen leben, so heißt es oft, nicht mehr, um zu arbeiten – sie arbeiten, um zu leben. Sie fordern eine ausgeglichene Work-Life-Balance, flache Hierarchien, Diversität und flexible Arbeitsmodelle. Die älteren Generationen hingegen brauchen Sicherheit und erhöhte Unterstützung, um in Zeiten der rasanten Veränderung weiterhin Bestleistungen liefern zu können. Nur wenn Sie es schaffen, diesen verschiedenen Bedürfnissen gerecht zu werden, kann Ihr Unternehmen auch in neuen Arbeitswelten attraktiv, wettbewerbs- und zukunftsfähig bleiben.

Neue Arbeitswelten – Digitalisierung als Triebkraft der Veränderung

Die Digitalisierung hat längst die gesamte (Arbeits-)Welt erfasst. Zusätzlich vorangetrieben wurde dieser Prozess durch die Corona-Pandemie. Von „the new normal“ ist mittlerweile die Rede – und dieses Rad lässt sich nicht mehr zurückdrehen. Inzwischen hat komplett virtuelles oder zumindest hybrides Arbeiten in vielen Unternehmen Einzug gehalten. Dadurch sehen sich Mitarbeitende einerseits veränderten Anforderungen, Chancen und Herausforderungen gegenübergestellt, andererseits entwickeln sie oft Bedürfnisse nach mehr Freiräumen und Partizipation. Um sich in der neuen Arbeitswelt schnell und erfolgreich zurechtfinden zu können, brauchen Ihre Mitarbeitenden angepasste Unternehmens-, Führungs- und mitunter auch (Büro)Raumkonzepte sowie gezielte Unterstützung. Es gilt, alte Arbeitsformen ziehen zu lassen und Konzepten aus dem Bereich der New Work wie Remote Work oder Coworking eine Chance zu geben. Dazu gehört oftmals auch, die bisherige Unternehmenskultur auf den Prüfstand zu stellen und anzupassen.

Wir gestalten mit Ihnen neue Arbeitswelten

Gemeinsam mit Ihnen finden wir individuelle Lösungen für beispielsweise folgende Fragen:
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♦ Was ist zu tun, damit sich meine Mitarbeitenden und Führungskräfte in der virtuellen Arbeitswelt schneller und besser zurechtfinden? Wie kann ich auch über Zeit und Raum hinweg den Zusammenhalt im Team aufrechterhalten und stärken?

♦ Welche Bedürfnisse haben meine Mitarbeitenden in der neuen Arbeitswelt? Wie kann ich diese zielgenau ermitteln und erfüllen, um die Leistungsbereitschaft meiner Fachkräfte hoch zu halten?

♦ Wie gestalte ich als Führungskraft Führen aus der Ferne?

♦ Wie moderiere ich lebendige virtuelle Meetings?

♦ Was habe ich zu beachten, um vor der Kamera eine professionelle, motivierende und zugleich authentische Wirkung zu erzielen?

♦ Welche Maßnahmen kann ich ergreifen, um als Arbeitgebermarke attraktiv zu bleiben? Wie kommuniziere ich diese nach außen? Wie stelle ich mich noch erfolgreicher auf im War for talents? Wie binde ich Mitarbeitende möglichst langfristig an mein Unternehmen?

♦ Wie gut passen unsere Führungs- und Unternehmenskultur, unsere Einstellungen zum Miteinander, zu Mitgestaltung und gegenüber Neuem ins Hier und Jetzt? Wie attraktiv sind und wirken sie? Wie lassen sie sich bei Bedarf ändern und transformieren?

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Ihre konkreten Bedarfe sind Ausgangspunkt für unsere passgenauen Angebote. Wir unterstützen Sie tatkräftig und gern z.B. im Rahmen von Beratung, Coachings, Trainings und Workshops, damit Sie diese Anforderungen bestmöglich meistern. In Präsenz, digital oder hybrid. Kommen Sie für ein individuelles Angebot gern auf uns zu!
Mitarbeitende, die sich auch auf Distanz gut geführt, gehört und einbezogen fühlen, werden auch im Homeoffice motiviert und zielorientiert arbeiten. Auf der Basis Ihrer unternehmensspezifischen Faktoren und Bedarfe konzipieren wir Ihnen ein maßgeschneidertes Design für besseres und vor allem funktionierendes virtuelles Führen und damit mehr Unternehmenserfolg, Mitarbeiterbindung und Attraktivität als Arbeitgebermarke. Als Seminar oder Einzelcoaching für Ihre Führungskräfte, gemeinsamen Workshop für Führungskraft und Team oder Beratungsleistung zum Implementieren mobilen Arbeitens. In Präsenz, digital oder hybrid. Wir unterstützen Sie gern.
Sprechen Sie uns bitte an: Kontakt zu uns

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